Laurin Witz

Als Legal Research Assistant unterstütze ich die Anwälte bei ihrer täglichen Mandatsarbeit, was prinzipiell alle innerhalb einer Transaktion anfallenden Schritte umfasst. Primär arbeite ich mit unseren Teams aus den Bereichen Finance und Corporate/Private Equity zusammen. Dabei ist man von den ersten Schritten einer Transaktion wie dem Letter of Intent bis hin zum Closing als Abschluss eines Projekts umfassend in das Mandat eingebunden. Anstatt nur einzelne Aufgaben ohne größeren Zusammenhang zu bearbeiten, werden einem beispielsweise direkt bei Kick-Off Meetings für ein Mandat individuelle Themenbereiche allokiert, für die man die Verantwortung trägt und im weiteren Verlauf einer Transaktion erster Ansprechpartner bleibt. Dass ich sowohl von der Corporate als auch von der Finance Seite aus in Mandate integriert werde, hat den Vorteil, ein Projekt auch über das Tätigkeitsfeld einer Praxisgruppe hinaus zu begleiten.

Parallel zum Erstellen eines Due Diligence Reports arbeite ich also oft zeitgleich mit unserem Finance Team an dem Entwurf eines entsprechenden Kreditvertrags und Dokumenten. Hier profitiere ich unmittelbar von dem rechtlichen und wirtschaftlichen Überblick, den mir diese interdisziplinäre Arbeit ermöglicht. Geprüft wird demnach nicht nur, ob eine Transaktion bis zu einer gewissen Höhe aus rechtlicher Sicht sinnvoll ist, sondern auch, wie die Transaktion selbst finanziert werden kann. Insgesamt achten unsere Anwälte sehr darauf, dass wir Legal Research Assistants einen umfänglichen Einblick in die Mandate bekommen und das „Bigger Picture“ sehen. So verinnerlichen wir das tägliche Business einer Transaktionskanzlei von Grund auf und nehmen eben nicht nur vereinzelt ohne Zusammenhang punktuelle Prüfungen und Recherchen vor.

Um ein tieferes Verständnis für das Funding einer typischen Private Equity Transaktion zu entwickeln, bekam ich kürzlich zum Beispiel gezielt die Aufgabe, die Zahlungsströme einer Transaktion von einem Investment Fund über die einzelnen Vehikel bis hin zu der dafür implementierten Erwerbsgesellschaft und schließlich den Zielgesellschaften schematisch in einem Structure Chart darzustellen. So wird auch die persönliche Weiterbildung jedes einzelnen Legal Research Assistants sichergestellt und man bekommt die Chance, sich durch „Training on the Job“ und regelmäßiges Feedback optimal auf den späteren Berufseinstieg vorzubereiten.

Daneben gehören auch Anfragen aus unseren internationalen Standorten, wie etwa Recherchen für die Büros in London, Genf, Brüssel oder den USA, schon fast zum Alltag. Bereits als Legal Research Assistant lässt sich somit ein Netzwerk aus Kontakten zu anderen Standorten und Praxisgruppen aufbauen. Ich persönlich durfte unsere Kollegen von Dispute Resolution aus Genf beispielsweise schon häufig bei spannenden Schiedsgerichtsverfahren unterstützen. Ein absolutes Highlight war, als ich das Genfer Dispute Resolution Team bei einem Schiedsgerichtsverfahren, das eigentlich in Paris stattfand, für ein gesondertes Arbitration Hearing mit einer Zeugenbefragung in Frankfurt vertreten durfte. An alldem wird deutlich, dass man auch als Legal Research Assistant bereits echte Verantwortung übertragen bekommt, in die Abläufe und Kommunikation integriert und ein fester Bestandteil des Teams ist.